Να κάνουμε ότι απαιτείται για να γίνουμε μια οικονομία παραγωγής, άρθρο του Διευθυντή Επικοινωνίας του ΣΕΒ, κ. Δ. Βέργαδου, στην DEALNEWS, Δεκέμβριος 2018

7 Δεκεμβρίου 2018 | Άρθρα & Συνεντεύξεις
Η σημασία της μεταποίησης και ο σταθεροποιητικός της ρόλος, ειδικά σε περιόδους κρίσης.  
Του Δημήτρη Βέργαδου, Χημ.Μηχ. ΕΜΠ, Δ/ντή Τομέα Επικοινωνίας του ΣΕΒ 

Το κλείσιμο της χρονιάς προσφέρεται για αναστοχασμό και επαναχάραξη πολιτικών και προτεραιοτήτων και σε σε macro αλλά και σε micro επίπεδο.  Ειδικά για τον τομέα της βιομηχανικής παραγωγής και της επέκτασης της μεταποίησης, τα στοιχεία συνεχίζουν να κινούνται σε θετικό έδαφος –οι δυναμικές, παραγωγικές επιχειρήσεις, παρά τις δυσκολίες, τα εμπόδια, και τα προσκόμματα εκμεταλλεύτηκαν τον ανοδικό κύκλο που χαρακτηρίζει την ευρωπαϊκή οικονομία.  Όπως πρόσφατα ανέφερε ο Πρόεδρος του ΣΕΒ Θεόδωρος Φέσσας, παρά την προϊούσα αποεπένδυση στη χώρα, που ξεπερνά τα 100 δις ευρώ, έχει ξεκινήσει μια μικρή, αλλά σταδιακή ανάκαμψη των επενδύσεων, με έμφαση στο βιομηχανικό εξοπλισμό. Τα  δε μέλη του ΣΕΒ σχεδιάζουν επενδύσεις €16 δις τα επόμενα χρόνια, ενώ και μέσα στην κρίση δεν έπαψαν να επενδύουν, να αναβαθμίζουν κρίσιμες υποδομές και να ενισχύουν τα τοπικά τους δίκτυα.  Όμως και παρά τις βελτιώσεις που έχουν γίνει, όπως και τον εξορθολογισμό της αξίας των παγίων, εάν θέλουμε να δούμε ένα ισχυρό κύμα βιομηχανικών επενδύσεων στη χώρα μας, οφείλουμε να κινηθούμε ταχύτερα και να ξεπεράσουμε τα προβλήματα που δημιουργούν η γραφειοκρατία, οι διαδικασίες αδειοδότησης και χωροθέτησης και η πολύ υψηλή, γεμάτη ασάφειες και απρόβλεπτη φορολογία, ειδικά στην παραγωγή και  στην εργασία.

 
Το παράδειγμα της Πορτογαλίας

Η σημασία της μεταποίησης και ο σταθεροποιητικός της ρόλος,  ειδικά σε περιόδους κρίσης,  αποδεικνύεται χαρακτηριστικά και από το παράδειγμα της Πορτογαλίας. Μιας χώρας που πέρασε και αυτή από τη στενωπό ενός μνημονίου –ίσως, όχι της ίδιας έντασης με το δικό μας- αλλά που γρήγορα κατάφερε να αναστρέψει τις αρνητικές επιπτώσεις του στο σώμα της οικονομίας και της κοινωνίας.  Και δεν ήταν μόνο η ανάληψη της πραγματικής ιδιοκτησίας των μεταρρυθμίσεων από το πολιτικό σύστημα και όλους τους συμμετέχοντες (stakeholders)/κοινωνικούς εταίρους που έπαιξε κεντρικό ρόλο. Ήταν και είναι η ενισχυμένη παραγωγική βάση και εξωστρέφεια που έγιναν οχήματα ανάπτυξης και δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας Ενδεικτικά:

  • Οι εξαγωγές στην Πορτογαλία αποτέλεσαν το κύριο όχημα εξόδου από την κρίση, με την Πορτογαλική οικονομία να έχει καταφέρει να είναι σημαντικά πιο εξωστρεφής σε σχέση με την Ελληνική (€55 δισ. ευρώ το 2017 όταν της Ελλάδας πλησίασαν τα €29 δισ. το 2017, έναντι €38,8δι. και €21,3 δισ. το 2008).
  • Η Πορτογαλία αύξησε το μερίδιο εξαγωγών εντός ΕΕ, ενώ η Ελλάδα προς τρίτες χώρες. Σημαντική αύξηση στα προϊόντα μεταποίησης υψηλότερης προστιθέμενης αξίας (πχ αυτοκίνητα, μηχανήματα, μεταποιημένα μέταλλα, κτλ). Σημαντική επίσης η συνεισφορά της ένδυσης/υπόδυσης (7% των εξαγωγών αθροιστικά έναντι 1,2% στην Ελλάδα)
  • Στην Ελλάδα ο ΕΦΚ στη μεσαία τάση ηλεκτρικής ενέργειας είναι πενταπλάσιος του αντίστοιχου πορτογαλικού, υποσκάπτοντας τη διεθνή ανταγωνιστικότητα της ελληνικής μεταποίησης με χαρακτηριστότερο παράδειγμα κλάδους όπως είναι η κλωστοϋφαντουργία.
Να κάνουμε “whatever it takes” για να ενισχύσουμε  την παραγωγή.
Η χώρα μας, από την άλλη, δυστυχώς, πορεύεται χωρίς πραγματική βιομηχανική πολιτική, παρότι ευαγγελίζεται την «παραγωγική της ανασυγκρότηση». Η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να αλλάξει και από οικονομία της κατανάλωσης και των εισαγωγών και να ξανα-γίνει μια οικονομία της παραγωγής.  Και αυτό απαιτείται να γίνει πριν οι κύκλοι της παγκόσμιας οικονομίας αλλάξουν προς τα κάτω, και βρεθούμε μπροστά σε νέα οικονομικά δεδομένα.   Εάν έχουμε πράγματι διδαχθεί κάτι από την κρίση και εάν πράγματι  θέλουμε να αποδείξουμε ότι βγαίνουμε σοφότεροι μέσα από την οδυνηρή εμπειρία της προσαρμογής, οφείλουμε να κάνουμε “whatever it takes” για να ενισχύσουμε  την παραγωγική μας βάση. Το μπορούμε..
X

    Στοιχεία εταιρίας

    Επωνυμία επιχείρησης*

    Tαχ. δ/νση διοίκησης

    Κλάδος οικονομικής δραστηριότητας*

    Έτος ίδρυσης

    Αριθμός εργαζομένων

    Κέρδη τριών (3) τελευταίων ετών (προ φόρων)

    Σύνολο ενεργητικού τελευταίου έτους

    Αρμόδιος επικοινωνίας

    Oνοματεπώνυμο*

    Email

    Τηλ

    X

      Το όνομά σας *

      Το επίθετό σας *

      Email *

      Τηλέφωνο επικοινωνίας

      To μήνυμά σας

      Μόλις υποβάλετε το ερώτημά σας, ένα μέλος της ομάδας μας θα έρθει σε επαφή μαζί σας το συντομότερο δυνατό.
      Είμαστε αφοσιωμένοι στο ιδιωτικό σας απόρρητο. Μάθετε πώς φροντίζουμε τα δεδομένα σας στην πολιτική απορρήτου μας.

      X

        Στοιχεία εταιρίας

        Επωνυμία επιχείρησης*

        Tαχ. δ/νση διοίκησης

        Κλάδος οικονομικής δραστηριότητας*

        Έτος ίδρυσης

        Αριθμός εργαζομένων

        Κύκλος εργασιών τελευταίου έτους

        Αρμόδιος επικοινωνίας

        Oνοματεπώνυμο*

        Email

        Τηλ