Παράδοση και δημιουργική ηγεσία: το ελιξίριο ανθεκτικότητας και ανάπτυξης
Άρθρο κ. Δημήτρη Βέργαδου, Δ/ντή Τομέα ΜΜΕ, Θέσεων και Ενημέρωσης ΣΕΒ, στη Deal News
«Δεν είναι απαραίτητο να αλλάξεις. Η επιβίωση δεν είναι υποχρεωτική…»
William Edwards Deming (1900-1993)
Η περίοδος που διανύουμε χαρακτηρίζεται από την ανάγκη και ευκαιρία να ξαναδούμε πώς και γιατί κάνουμε πράγματα σε όλους τους τομείς οργάνωσης. Θα μπορούσε να πει κανείς ότι η κρίση της πανδημίας μας έδωσε χρόνο και λόγους για να αναστοχαστούμε πάνω σε θεμελιώδη ζητήματα. Ζητήματα που αφορούν, μεταξύ των άλλων, και τον τρόπο που οργανώνουμε το παρόν και σχεδιάζουμε με βιώσιμο τρόπο το μέλλον. Για τον κόσμο των επιχειρήσεων, αυτό το τελευταίο έχει ιδιαίτερη σημασία. Γιατί η επιβίωση δεν είναι υποχρεωτική σε έναν κόσμο που αλλάζει ταχύτατα, με οδηγούς τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την πράσινη επανάσταση. Οι μεγάλες αλλαγές που κυοφορούνται σήμερα επανακαθορίζουν το επιχειρηματικό τοπίο και ωθούν τις επιχειρηματικές ηγεσίες σε τολμηρές αποφάσεις που συνδυάζουν τη δημιουργικότητα με την καινοτομία, αξιοποιώντας την αξιακή παράδοση.
Με τις παραπάνω σκέψεις, ήταν ευχάριστη έκπληξη η θεματική και οι συζητήσεις που φιλοξένησε το 2ο Συμπόσιο Δημιουργικής Ηγεσίας, το οποίο διοργανώθηκε πρόσφατα από το Κέντρο Αριστείας ΣΕΒ στη Δημιουργική Ηγεσία σε συνεργασία με το Alba Graduate Business School – The American College of Greece. Σημειώνεται ότι, μέσα από τις δράσεις του Κέντρου Αριστείας, ο ΣΕΒ μαζί με το ALBA φιλοδοξούν να διαδώσουν τις αξίες και τις πρακτικές της δημιουργικής ηγεσίας στη χώρα μας. Στο επίκεντρο του φετινού Συμποσίου τέθηκε η συμπόρευση της παράδοσης και της καινοτομίας στο πλαίσιο μιας σύγχρονης, εξωστρεφούς επιχειρηματικής δράσης. Όπως διαβάζουμε, η φετινή εκδήλωση συνέπεσε με την τρίτη επέτειο λειτουργίας του Κέντρου Αριστείας και σε αυτήν παρουσιάστηκαν παραδείγματα μετουσίωσης της παράδοσης σε ανταγωνιστικότητα και καινοτομία.
Η παράδοση ως συντελεστής ανθεκτικότητας (resilience)
Η παράδοση με την έννοια της διαρκούς ανατροφοδότησης με αξίες που έχουν αποδείξει την αντοχή τους στον χρόνο, συνιστά στις μέρες –όσο παράδοξο και εάν ακούγεται– πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Γιατί παράδοση δεν σημαίνει ακινησία. Το ζητούμενο εδώ είναι να προσεγγίσουμε στοιχεία του παρελθόντος με μια φρέσκια ματιά και να τα ενσωματώσουμε στο καινούργιο. Όπως ελέχθη χαρακτηριστικά από τον εκπρόσωπο μιας θαλερής ελληνικής βιομηχανίας τροφίμων στο Συμπόσιο, η διαχρονική συνέπεια στην ποιότητα, στη μοναδική ταυτότητα και στην αξία του εμπορικού σήματος αποτελούν στοιχεία που διαφοροποιούν και ενισχύουν την αναγνωρισιμότητα της σύγχρονης επιχείρησης.
Η δημιουργική ηγεσία με οδηγό τη γνώση τροφοδοτεί την καινοτομία
Η δημιουργική ηγεσία, δηλαδή η ικανότητά μας να αλλάζουμε και να δημιουργούμε με οδηγό τη γνώση, τροφοδοτεί την καινοτομία. Με την έννοια ότι η καινοτομία δεν αποτελεί αυτοσκοπό και τεχνολογικό πρόταγμα, αλλά τη διαρκή διάθεση για πειραματισμό και ανάληψη ρίσκου, την αναζήτηση του καινούργιου, τη διαρκή εξωστρέφεια και συνάντηση με τις νέες τάσεις που διαμορφώνονται στην κοινωνία και στην αγορά. Κυρίως σήμερα που τα εμπορικά σήματα και τα προϊόντα, με βάση τις σύγχρονες ψηφιακές τεχνολογίες, βρίσκονται σε μια διαρκή επικοινωνία: «συζητούν» με τον καταναλωτή μέσα από μια αμφίδρομη σχέση μαζί του. Με τα δεδομένα αυτά, η εμπιστοσύνη, ως θεμέλιο μιας ισχυρής διαχρονικής σχέσης, συνιστά μια παραδοσιακή αξία, την οποία η σύγχρονη επιχειρηματική οργάνωση οφείλει να διαφυλάσσει και να ενισχύει αξιοποιώντας σωστά, ορθολογικά και τα νέα μέσα. Η εμπειρία και η επιστημονική έρευνα επιβεβαιώνουν ότι οι επιχειρήσεις που άντεξαν στον χρόνο είναι εκείνες που, ακόμη και όταν διαφοροποιούσαν το προϊοντικό τους χαρτοφυλάκιο, διατηρούσαν την επιχειρηματική τους κουλτούρα επίκαιρη, με αρμούς διαχρονικές αρχές και αξίες. Εν κατακλείδι, η παράδοση μεταγγίζει αξία και, σε συνδυασμό με την καινοτομία και τη δημιουργικότητα, προσδίδει ανταγωνιστικό βάθος και ποιότητα.
