Σεμινάριο 1/2025 «Leader as coach. Leading and coaching with an agile mindset»
Ημερομηνίες & ώρες διεξαγωγής: 20/1, 22/1, 27/1/2025, 09:30-13:30
Διάρκεια σεμιναρίου: 12 ώρες
Τρόπος διεξαγωγής: Zoom platform
Μέγιστος Αριθμός ατόμων: 25
Κόστος συμμετοχής: δωρεάν για στελέχη εταιρειών-μελών του ΣΕΒ, με συμβολικό τίμημα €50 ευρώ υπέρ του Φιλανθρωπικού Σωματείου Εστία Κοριτσιού «Φιλοθέη η Αθηναία».
Προθεσμία αίτησης συμμετοχής: 16/1/2025
Προθεσμία πληρωμής ποσού για την κατοχύρωση της συμμετοχής: 17/1/2025
Στόχοι Προγράμματος
Το σεμινάριο αυτό, διάρκειας 12 ωρών, εξετάζει και διερευνά τον ρόλο του leader ως coach και προσφέρει ένα ουσιαστικό πλαίσιο, καθώς και εργαλεία και μεθόδους που θα βοηθήσουν τους ηγέτες να ενισχύσουν τον ρόλο τους ως coach προκειμένου να αναπτύξουν, να ενδυναμώσουν και να υποστηρίξουν την ομάδα τους στα περιβάλλοντα εργασίας, όπως αυτά διαμορφώνονται την εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού. Το πρόγραμμα εστιάζει σε βασικές γνώσεις και δεξιότητες coaching, καθώς και σε σύγχρονα εργαλεία και ασκήσεις που θα προσφέρουν στους συμμετέχοντες βαθύτερη γνώση για το coaching. Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να αναλογιστούν τον ρόλο τους, να υιοθετήσουν προσεγγίσεις coaching και να εφαρμόσουν τη γνώση τους στην πράξη.
Περιεχόμενο και Ροή Προγράμματος
H μεθοδολογία περιλαμβάνει διαδραστικές ασκήσεις, παιχνίδια και ασκήσεις ρόλων που προσεγγίζουν την εξής
Θεματολογία:
- Τί είναι το coaching και το mentoring
- Tα χαρακτηριστικά και οι δεξιότητες του leader-coach
- Πώς σκέφτεται ο ηγέτης ως coach?
- Κτίζοντας το agile mindset για την μετά VUCA εποχή
- Δημιουργώντας συνδέσεις με τους άλλους, μέσα από την αποτελεσματική επικοινωνία
- Η τέχνη της περιέργειας
- Η ενεργητική ακρόαση
- Η ανατροφοδότηση
- Μοντέλα coaching
- Μετασχηματισμός ομάδων σε έναν ευέλικτο τρόπο εργασίας: πώς εφαρμόζουμε άμεσα δράσεις για να δημιουργήσουμε μια πιο ευέλικτη κουλτούρα και πώς διαχειριζόμαστε την αντίσταση στην αλλαγή.
- H σημασία και η αξία της νοοτροπίας συνεχούς ανέλιξης (Growth Mindset) για το Coaching.
Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε:
- Στελέχη που ηγούνται ομάδων και που επιθυμούν να συμπεριλάβουν το coaching στα εργαλεία τους για αποτελεσματική ηγεσία και ανατροφοδότηση των ομάδων τους.
- Ηγέτες ΜμΕ που επιθυμούν να εφαρμόσουν σύγχρονες-βέλτιστες πρακτικές ηγεσίας και να αναπτύσσουν τις ομάδες τους.
Εισηγήτρια
Νόρα Γκικοπούλου, Teaching Fellow, Alba Graduate Business School, The American College of Greece, Head of People Development, Agile Actors
Η κυρία Γκικοπούλου είναι επαγγελματίας στον χώρο του coaching και της συμβουλευτικής ομάδων. Από το 2008, έχει εξειδικευθεί στο coaching στελεχών ανώτερης ιεραρχικής βαθμίδας, σε ευρύ αριθμό Οργανισμών. Η επαγγελματική πορεία της κυρίας Γκικοπούλου συνδυάζει εμπειρία από διαφορετικούς τομείς δραστηριότητας. Τα τελευταία 15 χρόνια έχει εργαστεί ως σύμβουλος Ανθρωπίνων Πόρων και Ανάπτυξης Στελεχών, τόσο σε εταιρικά όσο και σε ανθρωπιστικά περιβάλλοντα. Έχει εργαστεί για 7 χρόνια στους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα, ως Υπεύθυνη Ανάπτυξης Ανθρωπίνων Πόρων, παρέχοντας coaching και υποστήριξη ομάδων σε ιατρικό προσωπικό σε όλο τον κόσμο. Τα τελευταία χρόνια είναι υπεύθυνη του τμήματος Ανάπτυξης Ανθρώπων στην εταιρία Agile Actors, όπου έχει τη συνολική ευθύνη για την δημιουργία ενός καινοτόμου μοντέλου coaching για τον Οργανισμό, όπου τα έμπειρα στελέχη της εταιρίας λειτουργούν ως coaches και μέντορες για τους νεότερους συναδέλφους και συμβάλλουν ενεργά στο σχεδιασμό του πλάνου καριέρας τους, αλλά και στις επόμενες επαγγελματικές τους αποφάσεις κι επιλογές, μέσα από μία προσέγγιση η οποία εστιάζει στη συνεργατική μάθηση και στην επίτευξη της αλλαγής, μέσα από την ενδυνάμωση των ανθρώπων και τη ανάπτυξη των αντίστοιχων δεξιοτήτων και συμπεριφορών.
Η κυρία Γκικοπούλου έχει πτυχίο στην Ψυχολογία και μεταπτυχιακό στην Συμβουλευτική Καριέρας και το Coaching. Επίσης, έχει ολοκληρώσει σπουδές στη Θετική Ηγεσία και στη Οργανωσιακή Μάθηση. Σκοπός της είναι να υποστηρίζει και να ηγείται ομάδων και οργανισμών με στόχο την αποτελεσματική αλλαγή τόσο σε προσωπικό όσο και σε οργανωσιακό επίπεδο.
