Σεμινάριο 6/2025 «Building Transferrable Competencies and skills: Leading self and others»

Ημερομηνίες & ώρες διεξαγωγής: 2/6, 4/6, 11/6, 16/6/2025, 09:30-13:30

Διάρκεια σεμιναρίου: 16 ώρες

Τρόπος διεξαγωγής: Zoom platform

Μέγιστος Αριθμός ατόμων: 25

Κόστος συμμετοχής: δωρεάν για στελέχη εταιρειών-μελών του ΣΕΒ, με συμβολικό τίμημα €50 ευρώ υπέρ του Φιλανθρωπικού Σωματείου Εστία Κοριτσιού «Φιλοθέη η Αθηναία».

Προθεσμία αίτησης συμμετοχής: 29/5/2025

Προθεσμία πληρωμής ποσού για την κατοχύρωση της συμμετοχής: 30/5/2025

Στόχος Προγράμματος

Στον σύγχρονο, γρήγορο και συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο, η ηγεσία δεν περιορίζεται στη διαχείριση εργασιών — είναι η ικανότητα να εμπνέετε τον εαυτό σας και τους γύρω σας. Αυτή η εκπαίδευση αποσκοπεί να βοηθήσει τους ηγέτες να αναπτύξουν απαραίτητες δεξιότητες που μπορούν να εφαρμοστούν σε διαφορετικούς κλάδους και ρόλους. Οι μεταβιβάσιμες αυτές δεξιότητες υπερβαίνουν τα όρια του επαγγελματικού περιβάλλοντος, ενδυναμώνοντας τους συμμετέχοντες να προσαρμόζονται σε διαφορετικές καταστάσεις, να δημιουργούν ποιοτικές σχέσεις και να ενισχύουν τη συνεργασία, τόσο στην εργασία όσο και στην προσωπική τους ζωή. Είτε πρόκειται για την καλύτερη κατανόηση του εαυτού σας, την αποτελεσματική επικοινωνία, είτε για την αντιμετώπιση προκλήσεων ομάδας, το πρόγραμμα αυτό προσφέρει πρακτικά εργαλεία και στρατηγικές για μια πιο ανθρώπινη, προσιτή και αποτελεσματική ηγεσία. Μέσα από διαδραστικές συζητήσεις, πρακτικές δραστηριότητες και ρεαλιστικά σενάρια, οι συμμετέχοντες θα εξερευνήσουν πώς να ηγούνται με αυτοπεποίθηση, να δημιουργούν ισχυρότερες σχέσεις και να αναπτύσσουν συνεργατικές και υψηλής απόδοσης ομάδες.

Περιεχόμενο και Ροή Προγράμματος

Ενότητα 1: Ηγεσία Εαυτού – Βάσεις Αυτογνωσίας και Συναισθηματικής Ρύθμισης

• Αυτογνωσία: Κατανόηση δυνατοτήτων, αξιών και σημείων προς βελτίωση.
• Νοοτροπία και Στόχευση: Καθαρισμός σκοπού, προσέγγισης και τρόπου σκέψης.
• Ρύθμιση Συναισθημάτων: Εργαλεία για αυτορρύθμιση και συναισθηματική νοημοσύνη.
• Αλλαγή Πεποιθήσεων: Ηγεσία προσωπικής αλλαγής μέσω αναγνώρισης και υπέρβασης περιοριστικών πεποιθήσεων.
• Διαδραστική Δραστηριότητα: Άσκηση αυτοαξιολόγησης και προσωπικής ηγεσίας.

Ενότητα 2: Ηγεσία Εαυτού – Επικοινωνία και Διαχείριση Εστίασης

• Ενσυναίσθηση και Ενεργητική Ακρόαση: Δημιουργία βαθύτερων συνδέσεων μέσω κατανόησης.
• Αποτελεσματική Επικοινωνία: Σαφής έκφραση ιδεών και προώθηση συνεργασίας.
• Διαχείριση Εστίασης: Θέσπιση στόχων, αξιοποίηση εργαλείων και πρακτική ενσυνειδητότητας για συγκέντρωση.
• Πρακτική Άσκηση: Προσομοιώσεις επικοινωνίας και στρατηγικές εστίασης.

Ενότητα 3: Ηγεσία Άλλων – Κατανόηση Δυναμικής Ομάδας και Ενδυνάμωση

• Δυναμική Ομάδας: Αναγνώριση και αποτελεσματική αντιμετώπιση προκλήσεων ομάδας.
• Καθοδήγηση και Ενδυνάμωση: Coaching, mentoring και προώθηση νοοτροπίας ανάπτυξης.
• Παροχή Ανατροφοδότησης: Τεχνικές για εποικοδομητική και πρακτική ανατροφοδότηση.
• Μελέτη Περίπτωσης: Ανάλυση ρεαλιστικών σεναρίων δυναμικής ομάδας και στρατηγικών ενδυνάμωσης.

Ενότητα 4: Ηγεσία Άλλων – Επίλυση Συγκρούσεων και Οικοδόμηση Ομάδας

• Επίλυση Συγκρούσεων: Εργαλεία και στρατηγικές για εποικοδομητική διαχείριση συγκρούσεων.
• Οικοδόμηση Ομάδας: Ανάπτυξη εμπιστοσύνης, συνεργασίας και κοινής οπτικής μέσα στην ομάδα.
• Εφαρμοσμένη Άσκηση: Ομαδική δραστηριότητα για σχεδιασμό πλάνου οικοδόμησης ομάδας και επίλυσης συγκρούσεων.
• Ανακεφαλαίωση: Αναστοχασμός, ανατροφοδότηση από συναδέλφους και δημιουργία πλάνου δράσης για ανάπτυξη ηγεσίας.

Σε ποιους απευθύνεται

To σεμινάριο αυτό απευθύνεται σε μεσαία στελέχη που επιθυμούν να αναπτύξουν περαιτέρω τις δεξιότητες αυτοηγεσίας και ηγεσίας, καθώς και σε νεότερα στελέχη που επιθυμούν να αναπτύξουν μια συνολική εικόνα και μια ολιστική κατανόηση σημαντικών στοιχείων προσωπικών, διαπροσωπικών και οργανωτικών δεξιοτήτων ηγεσίας. Το σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για να προσφέρει συγκεκριμένα εργαλεία και τεχνικές που θα ενδυναμώσουν τους συμμετέχοντες να εφαρμόσουν τη θεωρία στις καθημερινές τους εργασίες και προκλήσεις.